以技術開發的精神與姿態，設立五大產品事業部
培訓技術事業部
開發學習產品+培養培訓人才
情境高爾夫?事業部
情境管理理論+高爾夫運動
情境沙盤?事業部
情境教學+沙盤模擬體驗
性格魔方?事業部
DISC性格分析+情境應用本中心從人性的角度出發，通過性格密碼的解析及應用，促進個人領導力提升、組織溝通更順暢、家庭更和諧美滿。
關鍵人才發展事業部
領導力發展路徑圖CCTV態度欄目 · 格諾威的鷹圖騰
格諾威12周年慶 · 12載相伴，感謝有你
格諾威 · 慶祖國70周年
格諾威在線學堂
在線學堂直播間是格諾威的在線學習交流平臺，直播內容主要圍繞產品系列展開，學習/培訓技術課程、主題分享、線上學習嘉年華（培訓行業大咖、企業專家分享每年培訓行業關鍵詞、主題、經驗分享）。
近期已上線《培訓師101問》，由中國學習技術領域暢銷書作家、學習技術大咖、建構主義學習設計專家段燁老師領銜八位老師傾情演繹……[點擊了解“培訓師101問”線上微課…]
基于建構主義的教學思想
格諾威的產品與學習項目，以建構主義作為指導思想，結合情境管理理論，課程開發中應用升級版ADDIE課程設計模型，課程實施中輔以SSCE教學流程，以保障培訓效果真正落地。
關于建構主義教學理念12345（一個目標、兩個關鍵、三個轉變、四個要素、五個原則），[點擊觀看“在線學堂”教學視頻…]
社群活動及課程動態
格諾威?目前在全國范圍擁有“中國（西部）人才培養與發展高峰論壇”、“建構主義學社”、“鷹隼部落”、“內訓師成長俱樂部”、“格諾威?書友會”等社群。
這些社群將定期與不定期舉辦各類線上或線下的課程、沙龍、活動。[更多課程動態…]
威視點 · 近期文章
威視點是一個博客平臺，是我們專家隊伍對外的發聲地之一。同時，我們也歡迎您申請成為作者。這里的內容豐富而專業。
- 有對行業的高瞻遠矚
- 有對社會現象的精辟解讀
- 有對某一問題的解決之道
- 也有對未來的探索實踐
- 還有格諾威書系的讀書筆記與連載……
好課程的3個指標，你的課程是否達標？
一個課程怎么樣才算好？不同的時代，不同的流派有不同的看法。 以前，大家對好課程的評估，有個“三聲”：笑聲、哭聲和掌聲，認為這個課程對人有觸動，就是有效的，由此延伸出課程設計的“三笑”：笑料、笑點和笑聲。 而隨著培訓越來越成熟，大家對培訓認知 [...]
據說案例與經驗有“三道橋”，你通過了幾道？
近年來，隨著組織學習與發展的不斷推進，企業越來越關注內生的智慧效用，即企業的組織經驗沉淀與傳承。 培訓行業也順勢產生了一批配套產品，經驗萃取、案例開發等也成為了熱詞被廣泛使用。 然而，當企業準備引進這些課程時，被問到是要做經驗 [...]
有意義學習五要素，拒絕機械學習
Hello，大家好！我是格格。 上次在《開展學習項目，最容易被忽略的5個方面！》中講到項妍遇到的第一道攔路虎： 該如何有效解決項目開展中容易忽略的這五個方面？ 項妍越想越著急，這可如何是好？突然想起可以求助楊導，于是通過微信給楊導留言： “ [...]
開展學習項目，最容易被忽略的5個方面！
項妍之前是一家制造公司的培訓專員，剛剛應聘進入到一家知名互聯網公司做培訓主管。 上班第一天，她的經理就告訴她，互聯網公司開展的學習項目一定要花樣多、形式豐富、內容結合實際場景，同時充分調動大家的參與積極性。 項妍犯嘀咕：這可如 [...]
能力指數
社會角色
- 美國認證協會注冊國際職業培訓師能力證書中國管理機構
- 美國認證協會注冊國際課程設計師能力證書中國管理機構
- 國家學習項目設計師能力證書獨家代理單位
- 中國培訓師聯系會常務副會長單位
- 時代光華名師在線優質師資、課程長期戰略合作單位
- “我是好講師”“我有好課程”“我做好項目”三項大賽的全國戰略合作伙伴及技術支持單位
- 華為技術等知名企業培訓服務供應商
客戶評價
我們公司針對管理層的培訓進行了非常多，在基礎管理理論都普及之后，我們引進了實戰性討論性很強的“情境高爾夫”課程，沒有空洞的說教，而是結合案例分析，實戰研討，運用引導技術等多種方式，深受我們學員歡迎，是我們組織培訓以來最有效的培訓。
情境高爾夫是我所經歷的培訓中最有特色的，兩天的課程完全沒有倦意，通過一個個精心設計的實戰案例讓管理人員更清晰的從人性出發來管理，調動下屬的積極性，把合適的人放在合適的崗位，從而盤活整個組織，實為不可多得的經典管理課程。
情境高爾夫課程是我們在十幾年的培訓管理中，參與度最高的一種課程，學員在不知不覺中將自已的本我性格展露無遺，通過巧妙的課程設計，把個人、部門及公司的問題一一進行了再現，在激烈的討論中思維方式被逐漸統一，也形成了同事間交流的共同語言，感謝段老師的精彩課程
